江苏苏豪爱涛文化有限公司在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，牢牢把握总要求和目标任务，聚焦高质量发展首要任务，坚持深学细悟、实干笃行，以系统谋划开局，以理论学习起步，以调查研究开路，以推动发展破题，切实推动公司主题教育学习走深走实。
加强系统谋划，做到学习全覆盖
公司党总支第一时间召开主题教育宣贯会，成立主题教育领导小组及其办公室，设立综合保障组和宣传报道组两个工作专班。制定下发实施方案，对主题教育进行全面部署。制定党总支书记及支部书记主题教育工作清单，将支部书记纳入主题教育专题读书班。各党支部制定主题教育学习计划，开展“三会一课”、主题党日、党建共建等多种形式活动8次。为支部配备书籍，发放个人读书笔记，引导党员学思用贯通、知信行统一。坚持党建带群建，公司党总支指导团总支、工会清单式推进主题教育学习，联合开展“习言习语”读书交流会，分享学习心得、筑牢思想之基、补足精神之钙。团总支与南艺文化产业学院分团委联合举办主题教育实践活动。在爱涛文创园区展馆、办公区域布置主题教育宣传栏，全面掀起主题教育学习热潮。
坚持学用结合，夯实思想基础
精心举办专题读书班，采取精读原著、专家辅导、研讨交流等方式深学细悟新思想，探讨推动公司高质量发展的思路举措。期间，公司党总支特邀市委党校及河海大学专家作专题辅导报告，读书班成员坚持读原著、学原文、悟原理，围绕“学习新思想 贯彻二十大”“学党章、强党性”“重实践、转作风、强担当”“建设一流企业、实现高质量发展”等4个主题开展集中学习研讨，将个人自学与交流研讨相结合、集中辅导与现场教学相结合，做到学以致用。组织党员、团员代表赴徐州淮海战役纪念馆等地开展革命传统教育，进一步增强理论学习的鲜活性，引导党员干部切实强化理论武装、增强能力本领。
聚焦问题导向，深化调查研究
突出“深、实、细、准、效”，公司党总支及经营班子成员围绕分管领域，紧盯“七个聚焦”，细化调研方案，分头领题调研，对标公司改革发展和党的建设短板差距，全面摸清影响和制约公司高质量发展的难点问题，找准提高企业核心竞争力、增强核心功能的实践路径。党总支及经营班子成员带头深入一线，聚焦干部人才队伍建设、党建品牌培育、综合管理效能提升、艺术品经营、艺术居住空间运营管理等8个方面，制定调查研究工作方案、检视整改问题清单和专项整治方案，明确责任领导、责任部门和完成时限。通过个别访谈、集中座谈、专家咨询、客户交流、实地走访等方式展开调研20余次，努力使调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程，推动主题教育走深走实。 突出实践导向，推动工作成效
紧紧围绕高质量发展首要任务，公司党总支突出抓好“五个聚焦”，以助力控股集团加快建设一流企业、打造千亿苏豪的实际行动推动主题教育取得更大实效。聚焦组织体系建设，圆满完成公司党总支换届，率先完成企业更名事项，深化品牌价值提升。聚焦改革发展的重点难点，新业态白鹭洲酒店成功试运营，工艺品直播电商步入发展快车道，省工艺美术馆改造工程加快推进，着力在产业链提升、展馆运营管理、数字化发展等方面工作取得新突破。聚焦巡察审计问题整改，多次召开专题会议研究部署，多举措健全长效机制，着力在推进党建与经营融合、主营业务运营和综合管理质效上取得新进展。聚焦公司重点工程项目建设，动态组建隋炀帝遗址博物馆项目等党员突击队、青年突击队，激励党员在实干担当中建立新功。聚焦职工急难愁盼问题，务实开展“我为职工办实事”行动，不断提升职工群众的获得感和幸福感。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。公司党总支将继续开展好主题教育，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力，全力以赴促进工程项目建设，凝心聚力抢抓市场先机，持之以恒推动品牌价值提升，引导党员、干部带着更深的感情、更高的自觉、更强的责任，学在一线、干在一线，以服务文化强省建设和推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。
